Đồng giải 3 - Sếp mình - Tác giả Trân Nguyễn

Bạn thường muốn gắn bó với một công ty/ môi trường làm việc vì điều gì? Lương cao, thu nhập tốt, chế độ - đãi ngộ “ok” hay chỉ đơn giản là ngại thay đổi, hoặc ở đó có những kỷ niệm mà bạn “luyến lưu”?

Mình thì khi được hỏi về điều đó, mình sẽ trả lời rằng “vì ở những nơi đó mình có những người sếp tuyệt vời”.

Sếp mình là ai?

Mình có 2 sếp lận, nhưng người mình muốn nhắc đến kỳ này, là anh Phạm Thế Mỹ - Tổng Giám đốc Công ty Cổ phần IDTEK, với vai trò điều hành chính tại Văn phòng trụ sở Công ty.

Sếp mình giản dị đến …lạ lùng

Những ngày làm việc đầu tiên, mình cảm thấy sếp mình thật lạ, có lẽ nếu không được giới thiệu, thì những bạn trẻ mới vào Công ty, sẽ khó mà nhận ra Tổng Giám đốc của chúng mình, anh ấy là một người sếp giản dị đến lạ lùng, nhưng chuyện gì cũng biết, hiểu sâu, pha chút hài hước uyên thâm, anh ấy cũng là người luôn khích lệ, động viên và thúc đẩy cấp dưới ngày càng tiến bộ hơn, và luôn bao dung, gánh vác tất cả chúng mình.

Sếp mình giản dị như thế nào?

Mình từng gặp nhiều sếp Công ty khác quần áo là lượt, sơ mi tay cài măng séc, veston chỉnh tề, sang chảnh…thì riêng sếp mình, đến văn phòng làm việc, gặp gỡ đối tác… anh vẫn chỉ sơ mi nhã nhặn bình thường, hoặc ưu tiên áo đồng phục Công ty, một minh chứng sống động cho việc tự hào với bản sắc riêng của IDTEK.

Sếp mình nhiều năm cùng con ngựa sắt, đi từ quận 9 đến quận 7 mỗi ngày bất kể nắng mưa.

Sếp mình mỗi trưa cơm canh văn phòng cùng cấp dưới vui như cơm nhà.

Ở anh mọi thứ đều đơn giản nhưng toát lên “khí chất” của người lãnh đạo bởi kiến thức và sự thấu hiểu. Ở anh luôn có đường hướng cho sự “bứt phá” của cấp dưới cũng như con đường phát triển của Công ty, mong muốn tạo ra những dịch vụ tốt nhất đến tay khách hàng, những sản phẩm có tính ưu việt để sẵn sàng cạnh tranh.

Vừa học, vừa làm, sáng tạo và cải tiến mỗi ngày.

Đó là phương châm mà sếp mình truyền đạt đến mỗi nhân viên. Có những mong muốn thực hiện của cấp dưới, có thể sẽ sai, nhưng sau khi tư vấn, nếu cấp dưới vẫn muốn thử, anh vẫn đồng ý để họ thực hiện, nếu kết quả thật sự là sai, thì rút kinh nghiệm cho những trường hợp tương tự về sau. Có được sự ủng hộ từ cấp trên đó, như một đòn bẩy tạo cho Idtekers không ngần ngại sáng tạo, thay đổi, cải tiến…

Và dĩ nhiên là, để luôn ủng hộ tinh thần học – làm – sáng tạo – cải tiến của đội ngũ, sếp và Công ty luôn có những phần thưởng xứng đáng cho những nhân sự phát huy tinh thần này.

Sếp hy vọng mỗi người trong đội ngũ sẽ dần mạnh dạn bước ra khỏi vùng an toàn của bản thân sau thời gian tôi luyện, để sẵn sàng bứt phá và vươn xa, dù biết là khi vươn xa ấy, có những nhân tố sẽ sải cánh bay xa khỏi mình, nhưng sếp mình vẫn cười thật tươi, thầm chúc họ bay cao, bay xa và thành công trên con đường phát triển sự nghiệp của cá nhân.

Dưới sự dẫn dắt, động viên của sếp, tụi mình có rất nhiều cơ hội học tập, làm việc và phát triển bản thân. Đứng trước anh, tụi mình không có cảm giác run sợ, mà là cảm giác thân thuộc, an toàn, được tôn trọng, được động viên qua cả những câu chuyện trò bình dị:

“Em ổn không?”

“Bé hết bệnh chưa em?”

“Em nói với bạn yên tâm lo cho vợ con, việc có thể chậm lại chút, không sao.”

“Đi ăn cơm thôi anh em, trưa rồi.”

Ngay cả khi bị la vì làm sai việc gì đó, cũng rất rất là còn mặt mũi để tự đóng cửa suy nghĩ rút kinh nghiệm luôn nha.

Đôi khi sếp mình mang đến những điều hết sức bất ngờ nhé.

Sếp mình, khi chơi cũng rất ra trò nè. Bạn nào đã từng thi đấu với sếp, có còn nhớ không? :)

20/10 vừa qua, ngày Phụ nữ Việt Nam, sếp mình không có quà to để tặng nhân viên như các Công ty hoành tráng khác, nhưng bù lại, sếp mình cùng cánh mày râu âm thầm chuẩn bị, và tự tay tặng các chị em món quà xinh xỉu, làm những bạn khó tính nhất cũng thấy lâng lâng niềm vui rất đỗi kute này.

Vậy đó, sếp mình thật tuyệt phải không?

Sếp mình có “khoảng lặng” không?

Như lời bài hát “Màu xanh ID” mà anh đã viết, vận hành Công ty đến thời điểm vượt qua cột mốc 11 năm thành lập, có nhiều gian khó đã trải qua, bên cạnh những lúc vui cười, thì cũng sẽ có những lúc sếp mình trầm tư.

Khi nhận thấy tình hình kinh doanh có chuyển biến xấu bởi ảnh hưởng của khủng hoảng, suy thoái kinh tế cả nước cũng như trên Thế giới, sếp mình đã lo lắng thật nhiều, lo nghĩ nhiều hơn ai hết, vì bên cạnh anh, còn có hơn 40 con người khác, ở đó có niềm tin và lý tưởng của anh.

Sếp mình trăn trở, lo âu, nghĩ đủ cách, đủ phương hướng có thể, để làm sao có thể vẹn toàn cho cả đội ngũ, suy nghĩ về các phương án giải quyết tiền lương, thưởng của nhân viên, làm sao để anh em không bị thiệt thòi, làm thế nào để đảm bảo được mức sống tối thiểu, không làm xáo trộn cuộc sống thường ngày của đội ngũ nhân viên.

Trong gian khó, sếp mình vẫn vững niềm tin vào những chuyến biến tích cực trong tương lai, anh tin rằng trong khó khăn luôn có những cơ hội, và điều quan trọng là làm thế nào để nắm bắt cơ hội đó, anh tin vào thành quả sẽ đạt được khi đội ngũ cùng chung sức, chung lòng, chung chí hướng. Sếp vẫn mong Công ty có những bước phát triển bền vững, doanh thu ngày càng tốt hơn, để vượt qua khỏi ngưỡng thu nhập bình thường, mang đến cuộc sống ấm no cho đội ngũ, và anh đã làm việc không ngừng nghỉ, sát cánh cùng đội ngũ cho niềm tin đó.

Mong sếp mình có một trái tim luôn khỏe mạnh, để luôn vượt qua những con sóng dữ khi IDTEK “ra khơi”.

Mong sếp mình luôn bình an, và hạnh phúc mỗi ngày với gia đình nhỏ đầy ắp tiếng cười, để sếp luôn vững vàng và an tâm khi “ra khơi cùng IDTEK”.

Mong sếp mình sẽ tiếp tục ủng hộ, động viên và thúc đẩy đội ngũ ngày càng tiến bộ, làm việc hiệu quả, hướng đến mục tiêu phát triển chung của công ty, vì một tương lai tươi sáng của cả tập thể.

Mong công cuộc "ra khơi" của IDTEK sẽ thu về những thuyền đầy ắp "cá tôm", để được vậy, cùng chung sức, chung lòng nhé anh chị em ơi.