Tố chất hình thành từ môi trường, cân bằng hình thành từ hoàn cảnh.

Nếu bạn đang băn khoăn, đang cân nhắc không biết hướng đi nào là đúng, đâu là đích đến của bản thân mình hay những suy tư ưu phiền với những tác động xung quanh thì có thể tìm đến một người để trả lời cho những câu hỏi đó chính là anh Nguyễn Đôn Bảo Trân.

Anh Trân không phải là người xa lạ gì với các IDTEKer đã có thâm niên lâu dài. IDTEK thành lập đã được 8 năm thì anh Trân cũng đã đồng hành cùng công ty cũng không ít hơn tám, chỉ khác nhau một chút ở trạng thái hay nói cách khác là sự hiện diện của anh tại IDTEK.

Tháng 10 năm 2019, sau 20 năm đồng hành cùng FPT, anh chính thức giành trọn thời gian làm việc của mình ở công ty với vai trò là thành viên ban Giám đốc trong công tác hỗ trợ điều phối các dự án. Vậy mà khi chính thức "ăn dầm nằm dề" cùng các IDTEKer, anh lại không chỉ dừng lại ở vai trò là người quản lý hay điều phối dự án mà trở thành một người đa zi năng với tất cả mọi lĩnh vực.

Câu thường xuyên được nghe nhất sẽ là: "Anh Trân ơi, hỗ trợ em cái này với nó bị hư rồi." Không cần biết việc hư đó là phần cứng, hay hệ thống và kể cả là cơ sở vật chất, điện mạng, cái gì cũng được chỉ cần kêu đến tên anh là anh sẽ xắn tay làm cùng và hỗ trợ tối đa.

Anh gần như không bao giờ từ chối bất cứ sự thỉnh cầu nào từ anh em đồng nghiệp, có lẽ vì đã được tôi luyện trong nhiều hoàn cảnh, nhiều khía cạnh công việc khác nhau, từ môi trường an nhàn đến khắc nghiệt chỉ cần có anh Trân mọi việc đều gần như có thể giải quyết được. Nghe một số anh đã có dịp cộng tác cùng anh Trân nói rằng: "Anh Trân luôn có thể một mình gánh team và không nề hà việc gì cả." Có lẽ, bởi không nề hà, câu nệ nên kinh nghiệm tích lũy ngày càng nhiều và càng đa dạng. Cũng chính vì điều đó có thể thấy môi trường tôi luyện nên con người rất nhiều và chính môi trường cũng giúp cho con người ngày càng hoàn thiện hơn, vấn đề chỉ nằm ở thời gian và dám chấp nhận thử thách.

Vào IDTEK khoảng thời gian chưa đủ lâu nhưng sự linh hoạt của anh cũng là điều làm rất nhiều người ngưỡng mộ. Anh ở đâu đó thế hệ 7X và IDTEKer đa phần là 9X, nhưng trong mọi hoạt động của công ty chưa bao giờ nhìn thấy khoảng cách ở đây. Anh trẻ trung ở hoạt động giải trí, anh nhiệt huyết ở hoạt động thể thao và truyền nhiều kinh nghiệm quý báu trong những tình huống cần phải xử lý.
Hỏi anh rằng: "Thế hệ trẻ như IDTEK có làm anh quan ngại điều gì không?" Câu trả lời là: "Không, mình chỉ cần uyển chuyển linh hoạt cho phù hợp hoàn cảnh thôi em, đừng giáo điều hay chỉ bảo gì ai hết bởi ai cũng có thế mạnh riêng". Và anh cũng chia sẻ thêm một bí kíp khi trao đổi với mọi người như là chỉ cần chia sẻ những điều mình từng gặp tương tự, các bạn sẽ tự có cái nhìn riêng để điều chỉnh. Tinh thần lạc quan, năng lượng tích cực được anh thể hiện cụ thể qua việc "ở một môi trường trẻ, mình cũng có thể trẻ ra mà, với lại, bản thân mình cũng nên biết cách vặn mình cho phù hợp với môi trường và hoàn cảnh."

"Anh thấy môi trường IDTEK thế nào ạ? Có cần phải tối ưu hóa, chuyên môn hóa nhiều hơn không ạ?"

"Thật sự thì anh cũng thích một môi trường có quy trình, rõ ràng đầy đủ, nhưng mình cũng có thể chấp nhận được ảnh hưởng của môi trường xung quanh. Chứ nhất quyết mọi thứ cứ rập khuôn thì em muốn làm việc với Robot à?"

Đúng là mỗi môi trường, mỗi góc độ khác nhau sẽ giúp người ta hoàn thiện ở một khía cạnh mới, việc uyển chuyển và thích nghi ở nhiều môi trường sẽ giúp chúng ta dễ dàng cần bằng, đáp ứng mọi thứ nhanh hơn.

"Vậy anh mong muốn gì ở IDTEK trong tương lai?"

"Thật sự thì anh mong có thể có nhiều khóa đào tạo kỹ năng cho các bạn trẻ ở bên mình. Lúc trước, ở công ty cũ anh cũng được tham gia các khóa này, các bạn bên mình còn nhiều tiềm năng cần được đào tạo và khai thác lắm."

Thật vậy, ban lãnh đạo công ty cũng đang cố gắng làm điều đó, tạo ra môi trường tốt hơn, cơ hội va chạm nhiều hơn để mỗi IDTEKer đều tự tin khi bước ra một môi trường rộng lớn.

"Theo em hiểu thì có nhiều cách đào tạo nâng cao chuyên môn và kỹ năng mềm cho nhân viên. Anh đánh giá và so sánh về khoá đào tạo bên ngoài, và các buổi chia sẻ kiến thức và kinh nghiệm nội của các đàn anh đi trước?"

Các kỹ năng thiết yếu anh thấy có thể thực hiện đào tạo cho môi trường làm việc của mình như:
Quản trị dự án
Quản trị thay đổi
Quản trị thời gian
Kỹ năng lãnh đạo
Kỹ năng đàm phán
Và tất nhiên là một đơn vị chuyên đào tạo sẽ có kinh nghiệm và kiến thức sâu trong việc truyền đạt nội dung đào tạo.
Ngoài ra anh nghĩ nếu được thì mình có thể tổ chức đào tạo nội bộ những nội dung liên quan đến chuyên môn chính như các kỹ năng tối ưu code, cập nhật kiến trúc lập trình, bảo mật thông tin…, hay những bài như của Cu Tý đưa ra thành các buổi thảo luận cũng rất hay.

"Anh là một chuyên gia công nghệ đa năng  mà theo anh Tuấn nói với em là "rất hiếm có" trong làng công nghệ thông tin hiện nay. Với  hơn 20 năm làm chuyên sâu về lĩnh vực Công nghệ thông tin, anh có thể sắp xếp có vài buổi chia sẻ những kinh nghiệm của anh với các bạn trẻ IDTEK không?

Với các kỹ năng mềm, anh chỉ có ý kiến đóng góp thôi chứ việc chia sẻ thì anh cũng không đủ kiến thức đâu.

Anh là như vậy đó, luôn có cái nhìn thấu đáo nhưng luôn khiêm tốn và những câu chuyện chia sẻ với anh đều luôn thú vị, kèm theo nhiều kinh nghiệm quý báu. Và cũng đúng như anh đã nói, vặn mình cho phù hợp với môi trường là điều cần thiết để mình vượt qua được hoàn cảnh. Từ Anh và những câu chuyện xung quanh anh thấy thêm được một điều là tất cả những sự việc xảy ra xung quanh mình đều giúp mình có thêm nhiều bài học quý giá, quan trọng là mình bắt đầu học thế nào bởi chẳng bao giờ là trễ cả.

Chúc anh một người con miền Trung luôn kiên cường theo ý chí của miền Trung, vượt qua mọi thử thách và linh hoạt theo hoàn cảnh để có thể ngày càng hoàn thiện hơn.