Những ngày đầu tháng Tư cách đây 3 năm, đánh dấu một chặng đường mới của Đạt Nguyễn tại công ty IDTEK. Trở thành một IDTEKer, Đạt luôn mong muốn được cống hiến, trải nghiệm với những mục tiêu cao nhất và nỗ lực phấn đấu không ngừng.

Chỉ cần có mục tiêu, đi thế nào là quyết định của mình.

Khi mới vào IDTEK. mục tiêu ban đầu là hình thành nên bộ sản phẩm liên quan đến Quản lý nguồn nhân lực nói chung, bởi đây là một mảng quá rộng, bao trùm rất nhiều các nghiệp vụ và khối lượng người dùng không hề nhỏ, đặc thù người dùng cũng khác nhau đòi hỏi một sự phân tích kỹ lưỡng và tường minh. Ban lãnh đạo công ty đã quyết định BA dự án sớm để có thể phân tích nghiệp vụ và phát triển lĩnh vực này. Đạt đã đồng hành cùng tất cả các anh em để đặt những viên gạch đầu tiên cho hệ thống này.

Tính đến nay, các khía cạnh nhỏ của Hệ thống này đã dần được hình thành thông qua các sản phẩm đặc thù như KPIs của KĐN, HRM nâng cấp của PV GAS và đặc biệt gian nan là PMS của PNJ. Nếu nghĩ Quản lý nguồn nhân lực chỉ là quản lý những phần liên quan đến thông tin nhân sự thì thật thiếu sót, bởi đây chính là nguồn khởi đầu cho nguyên một hệ sinh thái 4.0 của một công ty. Thông tin nhân sự nghĩ một cách đơn giản chỉ là những trường thông tin nhưng để lập trình nó thành sản phẩm đầu vào thông minh, đầy đủ và khoa học cho những sản phẩm phần mềm khác thì cần chắc chắn, chính xác và đầy đủ.

Thực hiện tốt mục tiêu với nhiều vai trò khác nhau.

Phải nói thêm rằng, khi xác định được rõ ràng mục tiêu mình cần đạt được, Đạt nhận được sự hỗ trợ rất nhiều từ  Anh Mỹ, anh Huệ, Tựu Phạm, Triều Đặng, Huy Lê nói riêng, Trung tâm công nghệ và tất cả IDTEKers khác nói chung. Phòng phát triển phần mềm số 1 - tiền thân là team HR, team này vốn dĩ lực lượng hơi mỏng lại có nhiều biến động nên Đạt đã phải đau đầu rất nhiều lần, nhưng mỗi lần biến động lại là một lần Đạt chứng minh bản lĩnh của mình.

Chia sẻ trong những buổi họp nhân sự, Tựu Phạm nói rằng: "Đạt đang ngày càng thể hiện tốt vai trò của mình trên mọi khía cạnh từ Dev đến quản lý team, nhìn nhận và cổ vũ tinh thần các thành viên còn lại rất nhiều. Điều này là một tín hiệu rất khả quan cho team cũng như cho công ty." Có lẽ, với số lượng thành viên của Phòng mình hơi mỏng nên Đạt chưa nhìn thấy hết những nỗ lực mình đã đạt được, những thành công trong từng hành động của mình. Cũng cùng với những chia sẻ về Đạt, anh Trân có nói: "Phải nói rằng với PMS là một dự án mà chúng ta tiếp nhận một khách hàng mới, cực khó tính, hay dí tiến độ, đội hình dự án thì mỏng do cũng dành nhiều thời gian hỗ trợ, hoàn thiện cái HRM nhưng đến nay cũng được gọi là thành công khi mà khách hàng cũng đã phần nào hài lòng với những gì chúng ta đã làm được. Còn với riêng Đạt, bạn thực sự đã làm rất tốt vai trò dẫn dắt, đồng hành cùng anh em Dev, rồi hỗ trợ anh đi gặp khách hàng, cho dù có thiếu vắng nhân sự Đạt cũng đã nắm bắt rất nhanh để phản hồi lại với khách hàng kịp thời theo tiến độ, ý  tưởng mới."

Đạt Nguyễn - năng lượng tích cực giúp ta tỏa sáng.

Với Đạt, không những là một coder chắc chắn, sáng tạo và kiên trì đi đến cùng với những suy nghĩ của mình mà còn là một người rất linh hoạt trong suy nghĩ, chịu thay đổi khi nhận được những góp ý chân thành và còn là một người thủ lĩnh đầy kiên cường, chính xác, biết lắng nghe và tạo động lực.

Nhân dịp PMS hoàn thành UAT, chúc Đạt, team PMS luôn nhiều năng lượng, tích cực và hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ. Cũng cám ơn team PMS đã bước đầu đưa IDTEK tiếp cận đến một khách hàng mới, một nhân tố mới để hoàn thiện hệ sinh thái IDTEK.