Sáu tháng trôi qua cùng với tác động lớn của “CôVy” dẫn đến những thiệt hại không nhỏ cho cả xã hội cũng như ảnh hưởng phần nào đến những dự án của IDTEK.

Tuy nhiên, sự cố gắng không ngừng của các IDTEKer, góp phần hoàn thiện các dự án.

1. Nghiệm thu dự án KHCV: Dự án được khởi động vào quý đầu của năm 2019 và kéo dài thực hiện trong 100 ngày làm việc, tuy nhiên do tính chất công việc cũng như thay đổi yêu cầu của khách hàng dự án đã kéo dài hơn quy định. Với khả năng "cân team" của "chú" Triệu dự án cũng đã nghiệm thu vào những ngày đầu sau tết và đem lại uy tín lớn cho IDTEK.

2. Khởi động và nghiệm thu dự án KHP vào Quý I/ 2020: Đây có lẽ dự án khởi động nhanh, gọn lẹ nhất dưới dự dẫn dắt của PM Tựu Phạm, mở đầu một năm 2020 thuận lợi và thành công.

3. Khởi động dự án HRM: Phải nói rằng đây là một dự án mang tầm vóc lớn bởi nó còn mang sứ mạng của một sản phẩm với một hạ tầng mới, một hệ thống core riêng của leader HR team - Đạt Nguyễn kèm sự đam mê của những coder kì cựu như Triều Đặng, Phong "trong sáng".

4. Nghiệm thu dự án Đại hội cổ đông: người ta nói "kiếm củi ba năm thiêu một giờ" còn dự án này thì "coding 10 tháng, sử dụng 1 ngày" nhưng chiến thắng thì cực kỳ vẻ vang với sự dẫn dắt và đứng mũi chịu sào của Triều Trần, leader canh chỉnh những dòng code là Vi Đặng và sự nỗ lực không ngừng của chàng trai chỉn chu Duy Chu và sự mượt mà của Chương Trần.

5. Khởi động dự án Quản lý sáng kiến cũng như gấp rút hoàn thiện phiên bản Web vào tháng 7/2020: Bắt đầu khởi động vào những ngày đầu tháng 4/2020 khi mà dịch bệnh đang diễn biến rất phức tạp, nhưng với niềm đam mê của các coder tuổi trẻ tài cao như Triết "pé cưng", Huy "lé", Hổ "thiên thần" và Chương Long Xuyên cùng sự PM của Triều Trần, hứa hẹn một sản phẩm đẹp về phần nhìn từ "cô gái vàng làng Design" Anh Thư và mượt mà về tính năng.

6. Nghiệm thu dự án MIS sau khi hoàn thành bảo trì đợt 3 và đợt 4: Đâu đó có những ngày tháng bị lãng quên khi dự án cứ thế chạy và sản phẩm cứ thế hoàn thiện nhưng nghiệm thu MIS cũng đánh dấu sự nỗ lực của cả một team mà người bị la nhiều nhất có lẽ là Triều Trần :))

7. Nghiệm thu dự án KPIs với những lời khen đến từ khách hàng sau chuỗi ngày cố gắng của team. KPIs đã hoàn thiện ngoài sự kỳ vọng của khách hàng đánh dấu một chặng đường mới cũng như sự hợp tác bền vững giữa hai bên.

8. Nghiệm thu Giai đoạn 4 cũng như hoàn thiện giai đoạn 5 dự án mang tầm chiến lược và ảnh hưởng lớn là An Toàn Sản Xuất. Khởi động từ tháng 2/ 2019 qua quá trình vất vả làm việc với ban không thể "an toàn" hơn dự án cũng đi đến hồi kết, nhưng vai trò maintenance khúc sau này còn quan trọng hơn nhiều. Đội triển khai chuẩn bị tinh thần nhé.

9. Hoàn thành bảo trì đợt 4 và nghiệm thu dự án "Bảo trì 4PM": Sau bốn đợt bảo trì những phần mềm do chính mình sản xuất cũng đã đến giai đoạn cuối cùng. Cám ơn những thành viên luôn quên mình vì dự án.

10. Nghiệm thu sản phẩm Mobile App của Saigontourist vào trung tuần tháng 6: SGT có lẽ là khách hàng dễ tính nhất trong vấn đề liên quan đến tiến độ và cũng có lẽ là yếu tố dịch bênh rất chi là khách quan làm ảnh hưởng. Dự án đã đi đến những giai đoạn cuối cùng với sự nỗ lực của  Nhân "muội", "Pé Heo" Khắc Duy và "pé Mập" Quang Lê.

11. Khởi động dự án Quản lý cấp phép “PTW” với những ngày làm việc căng thẳng trong việc đấu thầu cạnh tranh, demo sản phẩm và cuối cùng là kick off sản phẩm. Đây có lẽ là dự án cân não nhất từ lúc bắt đầu, giải pháp dài nhất và đau đầu nhất mà "đại ca" Mỹ Phạm tốn nhiều thời gian và công sức để nghiên cứu, cũng sự support ngày đêm không ngủ của Quốc Anh, Triết  và Thắng OK. Hy vọng, với sự dẫn dắt trong tương lai của Nhựt, sự phân tích cẩn thận của anh Trân Đôn sản phẩm sẽ đi đến hồi kết kịp thời và đúng tiến độ nhất.

11. Bảo trì 4 Phần mềm của KĐN: phần mềm thưởng an toàn, phần mềm Logsheet, phần mềm trực quan dữ liệu phóng thoi, phần mềm sản lượng/doanh thu. Thêm những sản phẩm đi đến giai đoạn bảo trì đánh dấu cho bộ sưu tập phần mềm IDTEK ngày một dày thêm.

12. Một sản phẩm không thể không nhắc đến chính là IDTask. Sản phẩm đánh dấu bước ngoặt đầu tiên cho hệ sinh thái IDWorkSapce. Đây là đứa con tinh thần của rất nhiều thành viên, với sự dẫn dắt của đội BA, PM hùng hậu mà đứng đầu là anh Mỹ, hỗ trợ kỹ thuật bởi Trung tâm Công nghệ mà đứng đầu là Tuấn Đào, cùng chiến lược và plan cụ thể của Trâm Võ.

Có thể thấy rằng, 6 tháng đầu năm toàn thể IDTEKers đã chạy hết tốc lực, hết sức hết mình với những dự án và sản phẩm to bự. Cám ơn đội Dev đã luôn cho ra những sản phẩm hoàn thiện, cám ơn đội QA-QC nếu không có các bạn thì sản phẩm  không thể nào là hoàn thiện nhất, cám ơn BO những chiến binh thầm lặng, âm thầm support tất cả mọi thứ, làm hậu phương cho Dev ra chiến đấu. Nhìn lại chặng đường vừa qua đủ để chúng ta thấy được nỗ lực của mình là xứng đáng. Không có việc gì khó, chỉ cần chúng ta có quyết tâm phải không IDTEKer?