Giá trị nền tảng làm nên thành công đối với Doanh nghiệp là nhân tố con người. Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực có chất lượng là một trong những tiêu chí hàng đầu mà đại đa số các Doanh nghiệp đều muốn chú trọng hướng đến.

Yếu tố con người trong suốt 11 năm qua cũng là yếu tố được Ban Giám Đốc Công ty Cổ phần Idtek chú trọng đặc biệt, vì mục tiêu phát triển bền vững. Ngoài việc đào tạo nội bộ tại chỗ, trong thời gian làm việc như đã luôn diễn ra hàng ngày, thì với mong muốn giúp đội ngũ có thêm kỹ năng, thêm những góc nhìn, tư duy mở, tích cực…Ngày 30/09/2023 vừa qua, Công ty đã mời chuyên gia đào tạo và tổ chức 2 buổi chia sẻ gồm 2 chủ đề mà Ban Giám Đốc Công ty nhận thấy, sẽ là bước khởi đầu cho việc tổ chức những chương trình đào tạo tiếp theo và lâu dài về sau.

Buổi sáng ngày tổ chức, một trận mưa tưởng như làm khó và nhụt lòng các chiến sĩ Idtek, nhưng không, với đồng phục Công ty, cả tập thể đã có mặt tại địa điểm tổ chức để tham gia.

Đầu ngày, người đứng lớp chia sẻ với cả tập thể về chủ đề: Khơi dậy nội lực cá nhân & chuyển hóa thành sức mạnh tập thể.

Những nội dung tưởng chừng như đơn giản, với tác phong, trang phục, giày dép khi đi làm hàng ngày; với cách trao gởi danh thiếp, chào hỏi khách hàng, đối tác; cách viết email và sử dụng chữ ký trong email; kiểm soát cảm xúc của bản thân trong công việc, giao tiếp với đồng nghiệp, cấp trên…khiến cho nhiều bạn vỡ òa “à, thì ra có những điều lâu nay mình chưa biết, hoặc đã từng biết mà bỏ quên…” giờ là lúc nhìn lại, ghi nhớ và tự điều chỉnh với từng cá nhân.

Ngoài những câu hỏi xoáy, đáp xoay, người đứng lớp còn đưa ra bài tập nhóm, chia thành 4 đội, thảo luận, làm xôn xao cả 4 góc phòng, các thành viên hào hứng tham gia trao đổi, hy vọng đội mình sẽ vượt qua được 3 đội đối thủ còn lại.

Một bài tập khá thú vị, bất ngờ, được đưa ra là 4 đội sẽ tự suy nghĩ, thiết kế và tạo ra 1 cây thông Noel cao nhất, và tự đứng được, từ các nguyên vật liệu mà người đứng lớp đã nhờ BTC chuẩn bị: giấy roki, giấy màu, kép, keo dán, kim bấm… Khi vừa nghe đề bài, ai nấy đứng hình một chút, vì thời gian làm bài rất hạn chế, việc nghĩ về cây thông nó ra sao, làm sao để nó đứng được với mấy tờ giấy này, đã vậy còn phải cao nhất, sẽ nên làm gì nhỉ? Hay là mình cứ làm cây thông xong, một bạn đội mình sẽ lên cầm nó giơ lên, vậy thì chắc chắn là nó cao nhất rồi, chắc là sẽ thắng ha– có lẽ có ai đó đã nghĩ vậy 😊

Sau một vài phút, thì người đứng lớp cũng thông báo hết giờ, và đã tìm ra cây thông cao nhất và đứng được, đúng là nó cao thật, vì cao nên nó hơi ốm, có lẽ vì nguồn nguyên liệu được cung cấp có hạn và đều cho mỗi đội.

Cả 2 bài tập nhóm, đều hướng đến cách phối hợp, vận dụng ý tưởng, tư duy của mỗi cá nhân, công sức của tất cả thành viên gộp lại để hình thành nền tảng và mang đến thành quả cho một đội. Cũng giống như cách mà cả tập thể đã và đang làm trong công việc hàng ngày tại Công ty. Mỗi người góp một phần sức lực, mỗi người làm một phần, không thừa không thiếu, vừa vặn tạo nên những thành quả của cả một tập thể. Thật đáng trân trọng.

Buổi sáng kết thúc với một tràng pháo tay và lời cảm ơn chuyên gia đào tạo đã truyền tải những nội dung ý nghĩa.

Sau thời gian ăn trưa, anh chị em Leaders lại bắt đầu với buổi chia sẻ “Nhìn lại tư duy”, chủ đề này tuy quen nhưng cũng khá là lạ đó.

Người đứng lớp đã cùng cả nhóm phân tích, thảo luận về các kiểu tư duy “Tư duy đóng”, “Tư duy mở”, “Tư duy nạn nhân”, “Tư duy làm chủ”, “Lỗi tư duy” … giúp cho các thành viên hiểu rõ và sâu sắc hơn về cách nhìn nhận các vấn đề, cũng như cách thức chuyển hóa thành tư duy tích cực trong những nghịch cảnh mà chúng ta có thể gặp phải trong công việc, cũng như trong đời sống hàng ngày.

Hỏi và đáp, thảo luận nhóm với các đề bài khác nhau, xoay quanh các vấn đề về tư duy, chuyển hóa tư duy để nhận được hệ quả mới là mục được các thành viên rất quan tâm, tích cực trao đổi, câu trả lời của nhóm nào cũng xuất sắc, mở ra nhiều góc nhìn khác nhau.

Dù đi học từ sáng vào cuối tuần, nhưng ai nấy vẫn còn khá là nhiều năng lượng, tích cực chia sẻ, làm cho thời gian có vẻ trôi đi nhanh, buổi học cũng đến hồi kết thúc. Cả nhóm cảm ơn và chia tay người đứng lớp, tự cảm nhận về những điều mình đã thu nhặt được trong buổi đào tạo hôm nay, không uổng phí thời gian của một ngày thứ bảy.

Trân trọng cảm ơn Ban Giám Đốc Công ty đã quan tâm, tạo điều kiện tổ chức những buổi đào tạo ý nghĩa. Lenin đã có câu – học, học nữa, học mãi, vậy nên mọi kiến thức đều không bao giờ dư thừa, chúng giúp mở mang tầm mắt, nâng cao tầm nhìn… và chúng ta sẽ sử dụng những điều đã học, đã biết được để vận dụng vào những tình huống nào, câu chuyện nào, và công việc nào..có lẽ sẽ do bản thân mỗi người có lựa chọn nhất định.

Hy vọng trong tương lai, Công ty sẽ lại có thêm những buổi đào tạo với những nội dung khác hấp dẫn, mới mẻ…để từng bước kiện toàn, đắp xây nền tảng vững chắc trong đội ngũ, trên con đường hướng đến mục tiêu phát triển bền vững.