"Năng lượng IDTEK tỏa ra từ đâu?" Bạn đã bao giờ tự hỏi câu này khi trở thành một IDTEKer chưa? Liệu rằng năng lượng này có truyền từ nhiều thế hệ IDTEKer không? Hãy cùng theo chân anh Trân Đôn để hiểu hơn về điều này nhé.

Em chào anh, anh chia sẻ một chút về cơ duyên đưa anh đến với IDTEK nhé?

Lúc trước anh có được làm việc chung với anh Tuấn ở FIS - một công ty con của Tập đoàn FPT. Sau đó anh Tuấn nghỉ và thành lập công ty riêng như mơ ước của anh ấy, nhưng anh vẫn làm một số việc chung với anh Tuấn  - chỗ khách hàng Nhật đó, rồi đến một ngày anh Tuấn đề nghị sang hẳn bên này với số lượng dự án và công việc nhiều, đòi hỏi cần thêm người và phù hợp với những gì anh đã nghiên cứu trong khoảng thời gian qua nên anh đến với IDTEK.

Công việc hai bên khác nhau nhiều không ạ?

Ở bên kia, anh làm việc theo tính chất là dự án, nghĩa là khi có dự án thì đi thực hiện triển khai cài đặt, hết dự án thì ngồi nghiên cứu, tư vấn giải pháp, nhưng bù lại cũng rất nhiều thời gian rảnh. Anh giành thời gian đó để nghiên cứu . Qua đây, anh áp dụng những cái anh đã nghiên cứu vào công việc 😊

Sau khoảng thời gian làm việc với anh, em thấy anh là người rất đa nhiệm còn Anh thì cảm nhận thế nào về IDTEK?

😄 thật tình thì môi trường rất nhỏ nhắn, xinh xắn như một đứa trẻ con vậy 😊, mà em nuôi một đứa trẻ con em cũng hiểu là sẽ có những giai đoạn nào, mỗi giai đoạn sẽ có một khủng hoảng ngắn và có lẽ IDTEK đã đi qua đoạn đó rồi, điều này thể hiện rõ ở những sản phẩm của IDTEK ngày càng hoàn thiện trơn tru hơn, "ngon lành" hơn. Một điều nữa là, ở đây mọi người cũng rất đa nhiệm đó chứ, khi có công việc mới mọi người cùng nhau "xắn tay" vô phân tích cho ra vấn đề rồi cùng nhau thực hiện. Khi bớt dự án, cũng vẫn ngồi nghiên cứu và sẵn sàng làm tất cả mọi việc mà.

Thông thường, người ta hay nói môi trường sẽ tỏa ra nhiều năng lượng khác nhau tác động tích cực hoặc tiêu cực tùy theo góc nhìn của mỗi người, anh thấy môi trường này thế nào?

Thường thì đánh giá hay nhận xét một môi trường nào đó thường đến từ đối tượng bên ngoài, còn anh lại người trong nhà rồi 😏, nhưng với anh thì làm việc ở đây cũng như sống ở nhà, tức là mọi người làm việc sinh hoạt chung với nhau khá thân mật và biết quan tâm chia sẻ hầu hết mọi lúc. Đặc biệt không bị chơi theo nhóm nên dễ dàng tìm thấy sự đồng lòng ở tất cả mọi người.

Như anh nói ở trên, anh Tuấn cũng đã đề cập đến khối lượng công việc nhiều và định hướng tiếp theo của IDTEK là xây dựng "Hệ sinh thái" với các sản phẩm đã được nghiên cứu và phát triển. Anh nghĩ thế nào để tạo động lực cho tất cả mọi người?

Đầu tiên phải hiểu Hệ sinh thái là gì? Đối tượng phục vụ hệ sinh thái là ai? Cụ thể mình muốn xây dựng cái gì trong hệ sinh thái? Sau đó cần phải truyền đạt thông điệp này đến tất cả mọi người (Công tác truyền thông nội bộ) để tất cả cùng đồng lòng, cùng hướng đến việc xây dựng, hoàn thiện sản phẩm.

Với kinh nghiệm của một người đi trước, anh cảm nhận thế nào về thế hệ trẻ bên mình và anh có lời khuyên nào cho các bạn ấy không ạ?

Các bạn trẻ bên mình thật sự rất giỏi, làm việc khá là có tâm, trẻ nên còn nhiều nhiệt huyết nhưng vẫn bị yếu một chút ở khoản trao đổi với khách hàng. Cần phải mạnh dạn hơn trong trao đổi, linh hoạt trong giao tiếp để hướng khách hàng đi theo hướng mình đã có sẵn.

Nếu trong quá trình trao đổi mà cảm thấy vấn đề khó có thể xoay chuyển thì hãy mạnh dạn đề đạt đến cấp cao hơn để ở đó các vấn đề được giải quyết. Vì ai cũng mong muốn có sản phẩm tốt nhất, vì sản phẩm thì không phải chỉ của một cá nhân mà là của cả tập thể.

Người ta hay nói, trẻ sẽ có nhiều đam mê, nhưng thiếu kinh nghiệm? Theo anh, cần rèn giũa điều gì để có thể biến đam mê thành thành tựu?

Từ đam mê thành tựu luôn à? Coi bộ hơi khó nhỉ nhưng làm việc gì điều đầu tiên là cần phải xác định mục tiêu, khi đã có mục tiêu thì cần phải phân đoạn nó ra, thực hiện từng điều nhỏ nhất, xem xét những yếu tố cần để có thể hoàn thành từng phân đoạn đó nhưng làm gì cũng nên đặt ra được mục tiêu. Ngày xưa, lúc mới ra trường anh cũng không có định hướng, không có mục tiêu vì đam mê các sếp mà làm theo tất cả những điều sếp nói. Còn bây giờ các bạn có được mục tiêu, có người định hướng rõ ràng hơn, nên sẽ dễ dàng cho các bạn đi đúng hướng hơn.

Dạ cám ơn anh về những lời khuyên chân thành, còn câu hỏi cuối cùng ạ. Albert Einstein nói rằng: “Đừng bảo giờ từ bỏ những gì bạn muốn làm. Một người bình thường với những giấc mơ vĩ đại luôn mạnh mẽ hơn một người chỉ biết đến thực tế.” Điều này có đang đồng hành cùng các IDTEKer không ạ? Nên làm gì để có thể vừa thực tế (cân bằng cuộc sống) và tiếp tục nuôi dưỡng ước mơ?

Cũng khó đó nhỉ? Không thể nói hay so sánh bởi mọi sự so sánh đều khập khiễng. Nhưng có thể thấy được hiện nay, IDTEK đang dần hướng đến việc cân bằng đam mê và cuộc sống đó. Dự án vẫn chạy đều để chăm lo cho cuộc sống của nhân viên, sản phẩm mới cũng đang dần dà hoàn thiện - IDtask đó để biến ước mơ thành hiện thực. Cân bằng mọi thứ phụ thuộc khá nhiều vào ý chí và sự đồng lòng của tất cả mọi người.

Một lần nữa cám ơn anh về một cuộc trò chuyện vô cùng thú vị. Thật hạnh phúc khi sống ở môi trường vừa có kinh nghiệm từ thế hệ đàn anh và sức trẻ, nhiệt huyết từ thế hệ đến sau. Thời gian cứ trôi, con người cứ dần dần hoàn thiện từng thế hệ nối tiếp nhau để lưu trữ hoài tài nguyên cho tương lai, mỗi thế hệ đi qua đều để lại nhiều thành tựu, kinh nghiệm cho thế hệ kế cận. “Tre già măng mọc” hay “Tre chưa già, măng đã mọc” đều là những truyền thống tốt đẹp của IDTEK.